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某著名家具公司戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目啟動
項(xiàng)目概要:該公司主要以生產(chǎn)軟體家具和硬體家具為主,在公司快速發(fā)展的過程中遇到了對外界風(fēng)險(xiǎn)的控制以及內(nèi)部管控上的雙重阻礙,這些問題嚴(yán)重影響了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),針對...
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某置業(yè)公司組織流程績效咨詢案例
一、項(xiàng)目背景 我們的客戶是一家以不動產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),多種產(chǎn)業(yè)并舉的綜合性集團(tuán)公司,現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模約人民幣六十億元。自2001年成立至今,集團(tuán)憑借其獨(dú)特的經(jīng)營理念與穩(wěn)健的經(jīng)營...
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山東博興板材戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動
項(xiàng)目概要: 博興縣板材經(jīng)過了10多年的發(fā)展,從貿(mào)易化逐步過渡到生產(chǎn)化階段。 板材加工企業(yè)群呈現(xiàn)出以下三個特點(diǎn):交易市場日益壯大,交易額逐年增加、生產(chǎn)能力不斷提高,龍頭企...
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南京著名地產(chǎn)公司5年戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控一體化項(xiàng)目啟動
項(xiàng)目概要:該公司是以開發(fā)精品住宅為主的大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司,針對客戶現(xiàn)狀與需求,以及中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀,在細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上規(guī)劃未來5年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及行動措施...
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流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目案例
X大型民營集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目 客戶背景: 該集團(tuán)是山東省政府重點(diǎn)支持的大型民營企業(yè)和省工商局幫扶的全省民營企業(yè)前50強(qiáng)之一。集團(tuán)始建于1981年,現(xiàn)有員工800余...
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某集團(tuán)管控模式咨詢案例
一、項(xiàng)目背景 我們的客戶為一家國有集團(tuán)公司,管理著多家全資、控股和參股公司,其主營業(yè)務(wù)為發(fā)電,在對下屬公司管理過程中,集團(tuán)雖然無意間采用了扁平化的管理模式,但不同程...
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大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例
客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已...
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某房地產(chǎn)集團(tuán)組織管控咨詢案例
【項(xiàng)目背景】 客戶企業(yè)成立于2000年,是一家總部位于上海、以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團(tuán)。在上海已完成兩個樓盤的開發(fā),其余十個左右房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都位于長三...
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某集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理咨詢案例
一、項(xiàng)目背景 某集團(tuán)公司是隸屬于省交通廳的大型綜合性運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)總資產(chǎn)6億多元,擁有各類運(yùn)營車輛1000余量,經(jīng)營范圍涉及大型貨物起重運(yùn)輸、物流倉儲、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、內(nèi)河...
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某集團(tuán)公司人力咨詢案例
一、項(xiàng)目背景 我們的客戶始建于1958年,由國有資產(chǎn)管理部門授權(quán)經(jīng)營并具有外經(jīng)貿(mào)自主經(jīng)營權(quán),總資產(chǎn) 24億元,有員工3000余人,列名于全國520戶重點(diǎn)企業(yè),多次被評為全國500家最佳經(jīng)...