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人力咨詢
現(xiàn)代企業(yè)常見的10大人力資源管理困惑 根據十五年來我們?yōu)槲灏儆嗉移髽I(yè)提供人力資源咨詢服務的經驗，總結了人力資源管理中發(fā)生頻率最高的10個問題。 為什么企業(yè)中高層總是無法支...
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企業(yè)投資咨詢
海內外投資者與投資項目之間的橋梁與紐帶。一方面，我們?yōu)閲鴥雀鞯氐耐顿Y項目尋找有投資意向、具有投資能力的投資者；另一方面我們也為海內外投資者在中國境內尋找合適的投資...
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略目標實施咨詢是什么？ 戰(zhàn)略目標實施咨詢是以客戶價值為中心，以結果導向為一切事情的出發(fā)點和歸宿，用一套簡單適用的質詢體系保證戰(zhàn)略目標實施，用做事方式來打造執(zhí)行團隊...
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戰(zhàn)略實施咨詢
海內外投資者與投資項目之間的橋梁與紐帶。一方面，我們?yōu)閲鴥雀鞯氐耐顿Y項目尋找有投資意向、具有投資能力的投資者；另一方面我們也為海內外投資者在中國境內尋找合適的投資...
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流程優(yōu)化咨詢
流程優(yōu)化咨詢項目背景 企業(yè)流程是指為了完成某一目標和任務而進行一系列相互關聯(lián)的活動、決策、信息流和物質流的集合。企業(yè)流程是在傳統(tǒng)分工理論基礎上，把一系列獨立的活動按...
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中小企業(yè)發(fā)展咨詢
中小企業(yè)發(fā)展咨詢 咨詢項目背景： 鑒于目前中國中小企業(yè)發(fā)展狀況，博納國際咨詢集團開展了一項具有深刻意義的研究課題。那就是我們對中國300多家優(yōu)秀企業(yè)管理模式進行了研究與...
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營銷咨詢
營銷管理普遍存在的問題 缺乏整體營銷戰(zhàn)略和策略組合，營銷目標不明確； 營銷未成為企業(yè)龍頭，部門各自為政，企業(yè)資源浪費嚴重； 產品相對單一，缺乏持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值； 企業(yè)...
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集團管控咨詢
集團管控中存在的主要問題 ●集團公司治理結構不完善，缺乏有效的激勵和約束機制； ●總部對分、子公司的高層管理人員如何管控、考核、激勵； ●集團公司組織架構存在缺陷，總...
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