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【內(nèi)容介紹】

本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

【最新目錄】

 

第1章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展?fàn)顩r分析

1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢分析

1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和結(jié)構(gòu)分析

（2）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析

1.2 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

（4）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的位置

1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析

（1）中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場應(yīng)用服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域動(dòng)漫進(jìn)入分析

（3）移動(dòng)閱讀

（4）手機(jī)游戲

（5）手機(jī)視頻

1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

（1）動(dòng)漫互聯(lián)網(wǎng)品牌開發(fā)

（2）平臺(tái)內(nèi)容化

（3）品牌資本化

（4）粉絲經(jīng)濟(jì)

1.2.4 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要地區(qū)分析

（1）廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.3 動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展?fàn)顩r分析

1.3.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)概述

（1）動(dòng)漫品牌授權(quán)定義

（2）動(dòng)漫品牌授權(quán)方式

（3）動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)作模式

（4）動(dòng)漫品牌授權(quán)收費(fèi)方式

（5）動(dòng)漫衍生品營銷模式

（6）動(dòng)漫品牌授權(quán)的價(jià)值/意義

1.3.2 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)規(guī)模偏小

（2）授權(quán)模式單一、延展空間較大

（3）授權(quán)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)不均衡

（4）授權(quán)項(xiàng)目運(yùn)作可持續(xù)性差、市場表現(xiàn)差

1.3.3 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場規(guī)模分析

（1）市場規(guī)模

（2）授權(quán)領(lǐng)域分布

1.3.4 中國動(dòng)漫授權(quán)主要品牌

1.3.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給動(dòng)漫品牌授權(quán)帶來的機(jī)遇分析

（1）渠道改造

（2）消費(fèi)方式變革

（3）新領(lǐng)域——以手機(jī)游戲?yàn)槔?/span>

1.4 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)問題解析

1.4.1 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場存在問題

1.4.2 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場問題原因

1.4.3 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場發(fā)展對(duì)策

1.5 互聯(lián)網(wǎng)下中國動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展總結(jié)

 

第2章：動(dòng)漫授權(quán)產(chǎn)品消費(fèi)狀況分析

2.1 動(dòng)漫服裝市場消費(fèi)狀況

2.1.1 動(dòng)漫服裝市場概況

（1）服裝市場概況

（2）動(dòng)漫服裝市場概況

2.1.2 動(dòng)漫服裝市場規(guī)模

2.1.3 動(dòng)漫服裝主要類型

2.1.4 動(dòng)漫服裝盈利水平

2.1.5 動(dòng)漫服裝市場競爭

（1）國際市場競爭分析

（2）國內(nèi)市場競爭分析

2.1.6 動(dòng)漫服裝消費(fèi)市場

2.1.7 動(dòng)漫服裝主要企業(yè)

2.1.8 動(dòng)漫服裝市場渠道

2.1.9 動(dòng)漫服裝市場前景

（1）上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)動(dòng)漫服飾行業(yè)發(fā)展前景的影響

（2）下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)動(dòng)漫服飾行業(yè)發(fā)展前景的影響

2.2 動(dòng)漫玩具市場消費(fèi)狀況

2.2.1 動(dòng)漫玩具市場概況

（1）玩具市場概況

（2）動(dòng)漫玩具市場概況

2.2.2 動(dòng)漫玩具市場規(guī)模

2.2.3 動(dòng)漫玩具主要類型

2.2.4 動(dòng)漫玩具市場競爭

2.2.5 動(dòng)漫玩具消費(fèi)市場

2.2.6 動(dòng)漫玩具主要企業(yè)

（1）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)

（2）動(dòng)漫玩具主要企業(yè)經(jīng)營情況

2.2.7 動(dòng)漫玩具市場渠道

（1）出口渠道增長快速

（2）國內(nèi)銷售潛力巨大

2.2.8 動(dòng)漫玩具市場前景

2.3 動(dòng)漫文具市場消費(fèi)狀況

2.3.1 動(dòng)漫文具市場概況

2.3.2 動(dòng)漫文具主要類型

2.3.3 動(dòng)漫文具市場競爭

2.3.4 動(dòng)漫文具消費(fèi)市場

2.3.5 動(dòng)漫文具主要企業(yè)

2.3.6 動(dòng)漫文具市場渠道

2.3.7 動(dòng)漫文具市場前景

2.4 動(dòng)漫食品市場消費(fèi)狀況

2.4.1 動(dòng)漫食品市場概況

2.4.2 動(dòng)漫食品主要類型

2.4.3 動(dòng)漫食品消費(fèi)市場

2.4.4 動(dòng)漫食品主要企業(yè)

2.4.5 動(dòng)漫食品市場前景

 

第3章：動(dòng)漫授權(quán)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況

3.1 動(dòng)漫授權(quán)行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況

3.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國內(nèi)動(dòng)漫品牌代理授權(quán)商經(jīng)營狀況

3.2.1 廣州藝洲人文化傳播有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

3.2.2 天絡(luò)行（上海）品牌管理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

3.2.3 優(yōu)揚(yáng)文化傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

3.2.4 廣州新原動(dòng)力動(dòng)漫形象管理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

3.2.5 上海瀚允卓辰文化傳播有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

3.2.6 上海天弘知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

3.3 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國內(nèi)動(dòng)漫品牌自營授權(quán)商經(jīng)營狀況

3.3.1 浙江中南卡通股份有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)發(fā)展模式

（4）企業(yè)授權(quán)模式

（5）企業(yè)典型客戶

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.2 廣東詠聲文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式

（5）企業(yè)授權(quán)模式

（6）企業(yè)授權(quán)品牌價(jià)值

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.3 廣州奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)衍生品結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況

（5）企業(yè)發(fā)展模式

（6）企業(yè)授權(quán)模式

（7）企業(yè)品牌授權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展

（8）企業(yè)典型客戶

（9）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.4 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)經(jīng)營情況

（4）企業(yè)發(fā)展模式

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.3.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式

（5）企業(yè)授權(quán)品牌價(jià)值

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.6 廣州藍(lán)弧文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營情況

（5）企業(yè)發(fā)展模式

（6）企業(yè)授權(quán)模式

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.7 北京夢之城文化有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)授權(quán)模式

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.8 廣州盒玩商貿(mào)有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)發(fā)展模式

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.9 廣州市引籽文化發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)授權(quán)模式

（4）企業(yè)典型客戶

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.3.10 上海淘米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）經(jīng)營情況

（5）企業(yè)發(fā)展模式

（6）企業(yè)授權(quán)模式

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.4 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之境外在華品牌自營/代理授權(quán)商經(jīng)營狀況

3.4.1 香港可利可亞洲專利授權(quán)有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)發(fā)展模式

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.2 孩子寶商貿(mào)（中國）有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)發(fā)展模式

（4）企業(yè)授權(quán)模式

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.3 美太芭比（上海）貿(mào)易有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)發(fā)展模式

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.4 艾影（上海）商貿(mào)有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.5 華特迪士尼（上海）有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)發(fā)展模式

（4）企業(yè)授權(quán)模式

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.6 上海世紀(jì)華創(chuàng)文化形象管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式

（5）企業(yè)授權(quán)模式

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

3.4.7 羚邦星藝文化發(fā)展（上海）有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)發(fā)展模式

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.8 香港山成集團(tuán)PPW（Promotional Partners Worldwide）

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式

（5）企業(yè)典型客戶

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.9 盈思市場拓展有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)經(jīng)營情況

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.4.10 曼迪傳播有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)品牌及代表形象

（3）企業(yè)授權(quán)模式

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

 

第4章：動(dòng)漫品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展前景

4.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)典型案例及相關(guān)領(lǐng)域分析

4.1.1 部分知名動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)授權(quán)模式分析

（1）奧飛動(dòng)漫——“動(dòng)漫+玩具+X”模式

（2）天絡(luò)行——“全媒體推廣+授權(quán)+渠道”模式

（3）藝洲人——360度全方位授權(quán)模式

4.1.2 數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀介紹

（1）發(fā)展規(guī)模

（2）市場競爭

（3）主要業(yè)務(wù)

4.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)的發(fā)展趨勢

4.2.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)專業(yè)化

4.2.2 消費(fèi)者群體細(xì)化逐漸成形

4.2.3 專業(yè)卡通頻道全面介入動(dòng)漫品牌授權(quán)領(lǐng)域

4.2.4 國外品牌積極加入競爭

4.2.5 動(dòng)漫品牌授權(quán)規(guī)模預(yù)測

 

圖表目錄：

 

圖表1：2010年以來中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率及在全球排名（單位：億人，%）

圖表2：2012年以來網(wǎng)絡(luò)使用用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表3：2012年以來網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表4：2012年以來中國各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）

圖表5：2010年以來整體網(wǎng)民數(shù)量及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占整體網(wǎng)民比例和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億，%）

圖表6：2002年以來中國各媒介廣告收入份額（單位：%）

圖表7：美國各媒介消費(fèi)時(shí)長和廣告市場份額（單位：%）

圖表8：主流社交應(yīng)用網(wǎng)民滲透率（單位：%）

圖表9：社交應(yīng)用的一站式布局情況

圖表10：動(dòng)漫產(chǎn)品示意圖

圖表11：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)

圖表12：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

圖表13：2011年以來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（單位：億元，%）

圖表14：國產(chǎn)電視動(dòng)畫片制造上萬分鐘以上省份（單位：部，分鐘）

圖表15：通過認(rèn)定的重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單（9家）

圖表16：我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表17：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整合模型

圖表18：2008年以來國產(chǎn)動(dòng)畫片制造情況（單位：部，分鐘）

圖表19：國產(chǎn)動(dòng)畫影片排名（單位：萬元）

圖表20：動(dòng)漫衍生品類別

圖表21：中、日、美三國動(dòng)漫產(chǎn)品銷售收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表22：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈

圖表23：中國和日本手機(jī)動(dòng)漫市場對(duì)比（單位：人，戶，億日元、億人民幣）

圖表24：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫渠道優(yōu)勢

圖表25：動(dòng)漫產(chǎn)品傳播渠道對(duì)比分析

圖表26：中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展情況

圖表27：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入推薦

圖表28：2010-2015年中國移動(dòng)閱讀市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表29：移動(dòng)閱讀促進(jìn)因素分析

圖表30：移動(dòng)閱讀阻礙因素分析

圖表31：中國移動(dòng)閱讀市場產(chǎn)業(yè)地圖

圖表32：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方針

圖表33：2012年以來中國移動(dòng)手機(jī)游戲市場規(guī)模及增速（單位：百萬，%）