2018-2022年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)供需格局與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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【內(nèi)容介紹】
本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
【最新目錄】
第一章 中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 政策環(huán)境
1.1.1 電商行業(yè)政策法規(guī)體系
1.1.2 生鮮電商網(wǎng)絡(luò)交易政策解讀
1.1.3 生鮮電商網(wǎng)絡(luò)支付政策解讀
1.1.4 生鮮電商稅收政策解讀
1.1.5 生鮮電商投資政策解讀
1.1.6 生鮮電商服務(wù)政策解讀
1.1.7 生鮮電商流通政策解讀
1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
1.2.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.2.3 消費(fèi)品零售市場(chǎng)
1.2.4 城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)
1.2.5 居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）
1.2.6 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)分析
1.3 社會(huì)環(huán)境
1.3.1 居民消費(fèi)理念
1.3.2 電子商務(wù)興起
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
1.3.4 食品安全受關(guān)注
1.3.5 城鎮(zhèn)化進(jìn)程
1.4 技術(shù)環(huán)境
1.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
1.4.2 RFID射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用
1.4.3 SCM供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用
1.4.4 GIS地理信息系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用
第二章 2014-2016年中國(guó)生鮮電商行業(yè)總體分析
2.1 中國(guó)生鮮電商行業(yè)的發(fā)展階段
2.1.1 初期起步階段（2005年-2012年）
2.1.2 市場(chǎng)探索階段（2012年-2013年）
2.1.3 資源整合階段（2013年至今）
2.2 2014-2016年中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 市場(chǎng)機(jī)遇
2.2.2 發(fā)展特征
2.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2.4 市場(chǎng)規(guī)模
2.2.5 運(yùn)行特點(diǎn)
2.2.6 盈利模式
2.3 中國(guó)生鮮電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
2.3.1 產(chǎn)品采購(gòu)與組織
2.3.2 平臺(tái)建設(shè)
2.3.3 品牌建設(shè)及營(yíng)銷
2.3.4 服務(wù)及物流配送體系
2.3.5 增值服務(wù)
2.4 中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
2.4.1 配送速度
2.4.2 貨源及成本
2.4.3 盈利模式
2.4.4 用戶習(xí)慣及信任
2.5 中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展策略分析
2.5.1 區(qū)域合作
2.5.2 本地+農(nóng)場(chǎng)對(duì)接
2.5.3 借力電商平臺(tái)
第三章 2014-2016年中國(guó)生鮮電商行業(yè)主要業(yè)態(tài)分析
3.1 平臺(tái)型綜合電商
3.1.1 運(yùn)作特點(diǎn)
3.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.1.3 物流配送
3.1.4 代表企業(yè)
3.2 自營(yíng)型垂直電商
3.2.1 運(yùn)作特點(diǎn)
3.2.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.2.3 物流配送
3.2.4 代表企業(yè)
3.3 物流型電商
3.3.1 運(yùn)作特點(diǎn)
3.3.2 物流配送
3.3.3 代表企業(yè)
3.4 實(shí)體超市線上業(yè)務(wù)
3.4.1 發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2 物流配送
3.4.3 代表企業(yè)
3.5 生鮮商品O2O模式
3.5.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.5.2 運(yùn)作模式
3.5.3 物流配送
3.5.4 代表企業(yè)
第四章 2014-2016年中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1 中國(guó)生鮮商品銷售渠道分析
4.1.1 生鮮商品的經(jīng)營(yíng)特性
4.1.2 生鮮商品主要銷售渠道
4.1.3 生鮮商品實(shí)體渠道發(fā)展困境
4.1.4 生鮮商品銷售網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)
4.2 中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.2.1 初階段重要品類淺層次競(jìng)爭(zhēng)
4.2.2 零售業(yè)態(tài)開(kāi)展線上線下融合
4.2.3 生鮮電商供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.2.4 生鮮電商注重差異化競(jìng)爭(zhēng)
4.2.5 生鮮電商進(jìn)軍二線城市
4.2.6 航空企業(yè)試水生鮮電商
4.3 中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——傳統(tǒng)超市
4.3.1 傳統(tǒng)超市毛利下滑
4.3.2 傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)向生鮮
4.3.3 傳統(tǒng)超市發(fā)力生鮮電商市場(chǎng)
4.3.4 傳統(tǒng)超市線上銷售遭遇瓶頸
4.4 中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——生鮮連鎖店
4.4.1 生鮮連鎖店發(fā)展特征
4.4.2 生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.4.3 生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
4.4.4 生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)策略
4.5 影響中國(guó)生鮮電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
4.5.1 周轉(zhuǎn)速度
4.5.2 員工素質(zhì)
4.5.3 質(zhì)量安全
4.5.4 配送能力
第五章 2014-2016年中國(guó)生鮮電商行業(yè)消費(fèi)需求分析
5.1 電商消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)行為分析
5.1.1 消費(fèi)行特征
5.1.2 消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素
5.1.3 消費(fèi)行為地域分析
5.1.4 消費(fèi)行為用戶屬性分析
5.1.5 用戶電商選擇行為分析
5.1.6 用戶消費(fèi)心理分析
5.2 生鮮電商消費(fèi)群體分析
5.2.1 目標(biāo)消費(fèi)群體定位
