2017-2022年中國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
【最新目錄】
第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視23
第一章農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展綜述23
第一節(jié)農(nóng)資基本概述23
一、農(nóng)資基本概念23
二、農(nóng)資市場(chǎng)特征23
三、農(nóng)資市場(chǎng)定位24
第二節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)基本概述25
一、農(nóng)資流通主體25
二、農(nóng)業(yè)流通主要產(chǎn)品25
三、農(nóng)資流通經(jīng)營(yíng)模式26
第三節(jié)農(nóng)資連鎖基本情況26
一、農(nóng)資連鎖的內(nèi)涵26
二、農(nóng)資連鎖的優(yōu)勢(shì)26
三、農(nóng)資連鎖的意義27
第四節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析28
一、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析28
二、農(nóng)資流通行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析29
（一）化肥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析29
（二）農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析30
（三）種子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析31
（四）飼料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析31
（五）農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析33
（六）農(nóng)膜行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析33
三、農(nóng)資流通行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析34
（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析34
（二）林業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析36
（三）牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析37
（四）漁業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析38
第二章農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析40
第一節(jié)行業(yè)政治法律環(huán)境分析40
一、行業(yè)監(jiān)管體制分析40
二、行業(yè)主要法律法規(guī)40
三、農(nóng)資流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)43
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃44
第二節(jié)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析46
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析46
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析47
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析48
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額49
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析50
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析51
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析52
第三節(jié)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析53
一、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)潛力分析53
二、農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析54
三、中國(guó)農(nóng)作物播種面積分析55
四、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供給情況分析55
第四節(jié)行業(yè)資本環(huán)境分析56
一、政府對(duì)農(nóng)資領(lǐng)域的補(bǔ)貼情況56
二、中國(guó)農(nóng)村金融信貸發(fā)展分析56
第三章國(guó)際農(nóng)資行業(yè)發(fā)展情況分析59
第一節(jié)全球農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析59
一、全球化肥市場(chǎng)發(fā)展分析59
二、全球農(nóng)藥市場(chǎng)發(fā)展分析59
三、全球種子市場(chǎng)發(fā)展分析60
四、全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析60
第二節(jié)全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析61
一、美國(guó)農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析61
二、印度農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析63
第三節(jié)全球農(nóng)資行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析64
一、全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析64
二、全球化肥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析65
三、全球農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析66
第二部分行業(yè)深度分析67
第四章我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析67
第一節(jié)我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析67
一、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)現(xiàn)狀與格局分析67
（一）參與主體眾多67
（二）所有制形式多樣化67
（三）產(chǎn)業(yè)融合加快67
（四）流通行業(yè)受到雙中擠壓67
二、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)分析68
三、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析69
（一）行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析69
（二）行業(yè)市場(chǎng)容量分析69
（三）行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析69
四、中國(guó)農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展分析70
（一）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資公司及其改制設(shè)立的農(nóng)資流通企業(yè)70
（二）“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)70
（三）其他類型企業(yè)70
第二節(jié)我國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)情況分析70
一、中國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)總體概況70
（一）流通主體多元化70
（二）企業(yè)發(fā)展區(qū)域化71
（三）企業(yè)整合縱深化72
（四）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化72
（五）經(jīng)銷服務(wù)一體化72
二、中國(guó)農(nóng)資流通產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析72
（一）化肥流通分析72
（二）農(nóng)藥流通分析73
（三）種子流通分析75
（四）飼料流通分析75
第三節(jié)農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展情況77
一、農(nóng)資流通企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析77
二、農(nóng)資流通企業(yè)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)77
三、農(nóng)資流通企業(yè)百?gòu)?qiáng)分析78
第四節(jié)現(xiàn)代農(nóng)資與傳統(tǒng)農(nóng)資步入融合發(fā)展81
第三部分市場(chǎng)全景調(diào)研83
第五章中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)之產(chǎn)品篇83
第一節(jié)化肥流通市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)83
一、化肥供給情況分析83
二、化肥需求情況分析83
三、化肥價(jià)格指數(shù)分析85
四、化肥進(jìn)出口情況分析85
五、化肥流通市場(chǎng)容量87
六、化肥流通格局變化形勢(shì)87
第二節(jié)農(nóng)藥流通市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)87
一、農(nóng)藥供給情況分析87
二、農(nóng)藥需求情況分析88
三、農(nóng)藥價(jià)格指數(shù)分析88
四、農(nóng)藥進(jìn)出口情況分析89
五、農(nóng)藥流通市場(chǎng)容量91
六、農(nóng)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局91
第三節(jié)種子流通市場(chǎng)分析91
一、種子市場(chǎng)供求概況91
二、種子流通市場(chǎng)容量92
三、種子價(jià)格指數(shù)分析92
四、種子流通產(chǎn)品格局分析93
五、種子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析93
第四節(jié)農(nóng)膜流通市場(chǎng)分析94
一、農(nóng)膜行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)94
二、農(nóng)膜供給情況分析94
三、農(nóng)膜需求情況分析95
四、農(nóng)膜平均使用量分析95
五、農(nóng)膜流通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>96
六、農(nóng)膜流通市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)97
第五節(jié)農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)分析97
一、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀97
二、農(nóng)機(jī)供給情況分析98
三、農(nóng)機(jī)需求情況分析99
四、農(nóng)機(jī)出口情況分析99
五、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)容量分析100
六、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>100
七、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)發(fā)展前景101
第六章中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)之模式篇102
第一節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資連鎖模式分析102
一、直營(yíng)連鎖102
（一）直營(yíng)連鎖的概念102
（二）直營(yíng)連鎖的優(yōu)劣勢(shì)分析102
（三）直營(yíng)連鎖模式特點(diǎn)分析103
二、特許連鎖103
（一）加盟連鎖的概念103
（二）特許連鎖的優(yōu)劣勢(shì)分析104
（三）特許連鎖模式特點(diǎn)分析105
三、自由連鎖105
（一）自由連鎖的概念105
（二）自由連鎖的優(yōu)劣勢(shì)分析105
（三）自由連鎖模式特點(diǎn)分析106
四、三種農(nóng)資連鎖模式的適用性分析106
五、商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式選擇影響因素分析107
（一）開店初始成本高低107
（二）核心技術(shù)強(qiáng)弱程度107
（三）可變成本控制方108
（四）連鎖公司的盈利模式108
第二節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資供銷合作社模式分析108
一、農(nóng)資供銷合作社系統(tǒng)綜合經(jīng)營(yíng)情況108
（一）全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)銷售總額情況108
（二）全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)市場(chǎng)交易額109
（三）全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)連鎖配送銷售額109
（四）全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)銷售規(guī)模109
二、農(nóng)資供銷合作社企業(yè)結(jié)構(gòu)情況109
（一）全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)總體情況109
（二）全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)連鎖配送企業(yè)情況109
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)情況110
三、農(nóng)資供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社情況110
（一）農(nóng)民專業(yè)合作社總體情況110
（二）農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)類型110
（三）農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo)及認(rèn)證情況110
四、農(nóng)資供銷合作社發(fā)展方向分析111
第三節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資電子商務(wù)模式分析112
一、農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展背景112
二、農(nóng)資電子商務(wù)模式的主要模式113
（一）B2B模式下的農(nóng)資流通113
（二）中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨交易模式下的農(nóng)資流通114
（三）網(wǎng)絡(luò)中介模式下農(nóng)資流通體系114
三、農(nóng)資B2C電商平臺(tái)模式115
（一）自身產(chǎn)業(yè)鏈整合型農(nóng)資B2C平臺(tái)115
（二）第三方農(nóng)資B2C電商平臺(tái)116
（三）綜合性電商平臺(tái)的農(nóng)資業(yè)務(wù)板塊116
第四部分相關(guān)行業(yè)研究117
第七章中國(guó)農(nóng)資連鎖行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析117
第一節(jié)中國(guó)農(nóng)資連鎖業(yè)發(fā)展概況117
一、農(nóng)資連鎖產(chǎn)生背景分析117
二、農(nóng)資連鎖發(fā)展歷程概述118
三、農(nóng)資連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析118
四、農(nóng)資連鎖行業(yè)困境分析119
第二節(jié)中國(guó)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析120
一、企業(yè)層面的優(yōu)勢(shì)分析120
二、消費(fèi)者層面優(yōu)勢(shì)分析122
第三節(jié)發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的必要性124
第四節(jié)中國(guó)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)效應(yīng)125
一、低成本經(jīng)營(yíng)效應(yīng)126
二、農(nóng)資連鎖系統(tǒng)內(nèi)部資源共享效應(yīng)126
三、流程再造效應(yīng)127
四、連鎖經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新效應(yīng)127
五、企業(yè)“共生”效應(yīng)127
第五節(jié)中國(guó)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式128
一、進(jìn)銷價(jià)差盈利128
二、產(chǎn)品組合盈利128
三、“過橋過路費(fèi)”盈利128
四、集采、規(guī)模采購(gòu)盈利128
五、類金融模式盈利129
六、數(shù)據(jù)盈利129
七、買斷產(chǎn)品，包銷、獨(dú)家代理盈利129
八、平臺(tái)盈利129
九、資本市場(chǎng)盈利129
第八章中國(guó)農(nóng)資物流行業(yè)發(fā)展分析131
第一節(jié)農(nóng)資物流基本概述131
一、農(nóng)資物流的定義131
二、農(nóng)資物流的內(nèi)容131
三、農(nóng)資物流的方向131
四、農(nóng)資物流的環(huán)節(jié)132
五、農(nóng)資物流的主體132
第二節(jié)農(nóng)資物流盈利模式分析133
第三節(jié)農(nóng)資物流發(fā)展問題分析135
第四節(jié)農(nóng)資物流發(fā)展策略分析135
一、農(nóng)資廠商分布策略135
二、農(nóng)資儲(chǔ)存系統(tǒng)策略136
三、農(nóng)資連鎖業(yè)態(tài)策略136
第五節(jié)郵政農(nóng)資物流發(fā)展分析136
一、郵政農(nóng)資物流運(yùn)作模式136
二、郵政農(nóng)資物流SWOT分析138
（一）郵政農(nóng)資物流優(yōu)勢(shì)分析138
（二）郵政農(nóng)資物流劣勢(shì)分析138
（三）郵政農(nóng)資物流機(jī)遇分析139
（四）郵政農(nóng)資物流威脅分析139
三、郵政農(nóng)資物流發(fā)展策略分析139
四、農(nóng)資物流行業(yè)的主要缺失及建議分析142
（一）農(nóng)資物流行業(yè)的主要缺失142
（二）農(nóng)資物流行業(yè)的發(fā)展建議144
第五部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析146
第九章中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析146
第一節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析146
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)146
二、新進(jìn)入者的威脅146
三、購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力146
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力147
五、替代品的威脅147
第二節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析147
一、中國(guó)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體分析147
二、農(nóng)資流通內(nèi)部主體競(jìng)爭(zhēng)方式148
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位決定因素148
（一）交易權(quán)148
（二）傳播權(quán)149
（三）服務(wù)權(quán)149
（四）三大權(quán)利的重要性149
第三節(jié)我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析150
一、農(nóng)資流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀150
二、農(nóng)資流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)150
三、農(nóng)資流通業(yè)集中度分析151
第十章農(nóng)資流通行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析152
第一節(jié)山東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析152
一、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境152
二、山東主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況153
三、山東農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量153
四、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇154
第二節(jié)江蘇省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析154
一、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境154
二、江蘇主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況155
三、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量155
四、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)156
第三節(jié)廣東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析156
一、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境156
二、廣東主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況157
三、廣東農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量157
四、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)158
第四節(jié)黑龍江省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析158
一、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境158
二、黑龍江主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況159
三、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量159
四、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇160
第五節(jié)江西省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析161
一、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境161
二、江西主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況162
三、江西農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量162
四、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)162
第六節(jié)甘肅省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析163
一、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境163
二、甘肅主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況164
三、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量164
四、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇165
第七節(jié)廣西區(qū)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析165
一、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境165
二、廣西主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況166
三、廣西農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量166
四、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)167
第十一章中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析168
第一節(jié)安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司168
一、企業(yè)基本情況分析168
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析168
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析169
四、企業(yè)盈利能力分析170
五、企業(yè)償債能力分析170
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析170
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析171
第二節(jié)柳州化工股份有限公司172
一、企業(yè)基本情況分析172
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析172
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析173
四、企業(yè)盈利能力分析174
五、企業(yè)償債能力分析174
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析174
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析175
第三節(jié)北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司176
一、企業(yè)基本情況分析176
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析176
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析177
四、企業(yè)盈利能力分析178
五、企業(yè)償債能力分析178
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析179
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析179
第四節(jié)深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司180
一、企業(yè)基本情況分析180
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析180
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析182
四、企業(yè)盈利能力分析182
五、企業(yè)償債能力分析183
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析183
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析183
第五節(jié)四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司184
一、企業(yè)基本情況分析184
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析184
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析185
四、企業(yè)盈利能力分析186
五、企業(yè)償債能力分析186
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析186
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析187
第六節(jié)深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司187
一、企業(yè)基本情況分析187
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析188
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析189
四、企業(yè)盈利能力分析190
五、企業(yè)償債能力分析190
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析190
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析191
第七節(jié)安徽華信國(guó)際控股股份有限公司192
一、企業(yè)基本情況分析192
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析192
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析193
四、企業(yè)盈利能力分析194
五、企業(yè)償債能力分析194
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析195
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析195
第八節(jié)湖北沙隆達(dá)股份有限公司196
一、企業(yè)基本情況分析196
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析196
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析197
四、企業(yè)盈利能力分析198
五、企業(yè)償債能力分析198
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析199
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析199
第九節(jié)新疆機(jī)械研究院股份有限公司200
一、企業(yè)基本情況分析200
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析200
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析201
四、企業(yè)盈利能力分析202
五、企業(yè)償債能力分析202
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析202
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析203
第十節(jié)中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司203
一、企業(yè)基本情況分析203
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析203
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析204
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析205
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析205
第十一節(jié)中化化肥控股有限公司205
一、企業(yè)基本情況分析205
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析205
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析206
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析206
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析207
第十二節(jié)中農(nóng)立華生物科技股份有限公司207
一、企業(yè)基本情況分析207
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析208
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析209
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析209
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析210
第十三節(jié)浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司210
一、企業(yè)基本情況分析210
二、企業(yè)發(fā)展歷程概況210
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析213
四、農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展分析213
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析215
第十四節(jié)黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司215
一、企業(yè)基本情況分析215
二、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析216
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析217
四、企業(yè)連鎖優(yōu)勢(shì)分析217
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析220
第十五節(jié)山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司220
一、企業(yè)基本情況分析220
二、集團(tuán)下屬企業(yè)情況220
三、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式分析221
四、農(nóng)化服務(wù)發(fā)展概況222
五、公司農(nóng)資儲(chǔ)備情況222
第十六節(jié)慶豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限責(zé)任公司223
一、企業(yè)基本情況分析223
二、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)情況223
三、公司經(jīng)營(yíng)模式分析224
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析226
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析226
第十七節(jié)四川開元集團(tuán)有限公司227
一、企業(yè)基本情況分析227
二、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析227
三、企業(yè)發(fā)展歷程概況228
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析230
第十八節(jié)安徽喜洋洋農(nóng)資連鎖有限公司230
一、企業(yè)基本情況分析230
二、連鎖網(wǎng)點(diǎn)分布情況231
三、連鎖加盟優(yōu)勢(shì)分析232
四、農(nóng)資連鎖發(fā)展策略233
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析233
第十九節(jié)高密市高農(nóng)生產(chǎn)資料連鎖有限公司233
一、企業(yè)基本情況分析233
二、企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)概述234
三、企業(yè)發(fā)展策略分析234
四、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析234
第二十節(jié)廣西富滿地農(nóng)資股份有限公司235
一、企業(yè)基本情況分析235
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析236
三、企業(yè)發(fā)展歷程概況236
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析237
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析237
第二十一節(jié)魯西化工農(nóng)資連鎖有限公司237
一、企業(yè)基本情況分析237
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析238
三、企業(yè)發(fā)展策略分析238
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析239
第二十二節(jié)江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團(tuán)有限公司239
一、企業(yè)發(fā)展基本情況239
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析240
三、企業(yè)品牌建設(shè)分析241
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析241
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析242
第二十三節(jié)廣東天禾農(nóng)資股份有限公司243
一、企業(yè)發(fā)展基本情況243
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析244
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析244
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析245
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析245
第二十四節(jié)新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司246
一、企業(yè)發(fā)展基本情況246
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析247
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析247
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析247
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析248
第二十五節(jié)江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司249
一、企業(yè)發(fā)展基本情況249
二、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析250
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析250
第二十六節(jié)四川匯力農(nóng)資連鎖股份有限公司250
一、企業(yè)發(fā)展基本情況250
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析251
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析251
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析252
第二十七節(jié)福建省福農(nóng)農(nóng)資集團(tuán)有限公司252
一、企業(yè)發(fā)展基本情況252
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析253
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析253
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析254
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析254
第二十八節(jié)云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司255
一、企業(yè)發(fā)展基本情況255
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析255
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析256
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析257
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析257
第二十九節(jié)吉林省隆源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司258
一、企業(yè)發(fā)展基本情況258
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析258
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析259
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析259
第三十節(jié)山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司260
一、企業(yè)發(fā)展基本情況260
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析260
三、企業(yè)營(yíng)銷模式分析261
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析262
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析263
第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究265
第十二章年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的問題及對(duì)策265
第一節(jié)中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題265
一、試驗(yàn)與推廣上存在的問題265
二、產(chǎn)品的適應(yīng)性問題265
三、條件變化與農(nóng)資的應(yīng)用問題266
四、農(nóng)資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的風(fēng)險(xiǎn)處置問題266
五、主管部門的作為與意識(shí)問題266
六、農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)方的有關(guān)問題266
第二節(jié)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策267
一、技術(shù)推廣上267
二、管理服務(wù)上267
三、產(chǎn)品營(yíng)銷上267
四、風(fēng)險(xiǎn)處置上267
第十三章農(nóng)資流通行業(yè)案例分析研究269
第一節(jié)典型的農(nóng)資連鎖商業(yè)模式案例分析269
一、錦繡千村模式269
（一）錦繡千村模式發(fā)展概況269
（二）錦繡千村模式的優(yōu)劣勢(shì)271
（三）錦繡千村盈利模式分析272
（四）錦繡千村發(fā)展前景分析273
二、蘇農(nóng)連鎖模式273
（一）蘇農(nóng)連鎖模式發(fā)展概況273
（二）蘇農(nóng)連鎖模式的優(yōu)劣勢(shì)273
（三）蘇農(nóng)連鎖盈利模式分析274
（四）蘇農(nóng)連鎖發(fā)展前景分析275
三、中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式275
（一）中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式發(fā)展概況275
（二）中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式的優(yōu)劣勢(shì)276
（三）中誠(chéng)國(guó)聯(lián)盈利模式分析276
（四）中誠(chéng)國(guó)聯(lián)發(fā)展前景分析277
四、沃潤(rùn)德模式278
（一）沃潤(rùn)德模式發(fā)展概況278
（二）沃潤(rùn)德模式的優(yōu)劣勢(shì)278
（三）沃潤(rùn)德盈利模式分析279
（四）沃潤(rùn)德發(fā)展前景分析280
第二節(jié)中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷案例分析281
一、中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀及問題分析281
（一）中農(nóng)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介281
（二）中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀281
（三）中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷中存在的問題282
二、中農(nóng)集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)285
（一）目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位285
（二）中農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)品策略285
（三）中農(nóng)集團(tuán)價(jià)格策略289
（四）中農(nóng)集團(tuán)渠道策略291
（五）中農(nóng)集團(tuán)促銷策略294
三、中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷策略實(shí)施措施296
（一）組建專門的市場(chǎng)分析組織296
（二）營(yíng)銷組織管理改進(jìn)297
（三）加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)298
（四）注重品牌建設(shè)302
第三節(jié)四川農(nóng)資集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析304
一、公司概況304
（一）基本情況304
（二）組織結(jié)構(gòu)304
二、戰(zhàn)略制定評(píng)價(jià)和選擇305
（一）大戰(zhàn)略矩陣分析305
（二）2TOWS矩陣分析305
（三）制定戰(zhàn)略備選方案307
（四）戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)311
（五）公司戰(zhàn)略制定313
（六）相關(guān)策略與措施316
三、戰(zhàn)略實(shí)施控制建議319
（一）重視企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳319
（二）推進(jìn)開放創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)320
（三）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)320
（四）加大人力資源開發(fā)力度320
