2017-2022年中國合同能源管理市場前景調(diào)研與發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告
文章來源：博納國際咨詢
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第1章：合同能源管理發(fā)展必要性及政策分析
1.1 合同能源管理相關(guān)概念
1.1.1 合同能源管理（EMC）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理的特點(diǎn)
（3）合同能源管理基本類型
1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義
（2）節(jié)能服務(wù)公司的類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
1.2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
（1）中國面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變
（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重
（4）長期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺
1.2.2 節(jié)能在中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
（1）節(jié)能是中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)
（2）節(jié)能是提高中國經(jīng)濟(jì)競爭能力的有效手段
（3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
（4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)
1.3.1 國家有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
1.3.2 國家關(guān)于合同能源管理的政策法規(guī)
（1）合同能源管理的相關(guān)政策法規(guī)
（2）《落實(shí)節(jié)能服務(wù)企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的公告》
（3）合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
（4）電網(wǎng)企業(yè)成立附屬節(jié)能服務(wù)公司，開展合同能源管理項(xiàng)目
第2章：國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍
（2）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
（1）國外ESCO服務(wù)公司主要有三種類型：
（2）國外著名ESCO公司介紹
（3）各國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀
（4）世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2.2 主要國家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）美國政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
（2）美國ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
（3）美國ESCo產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（4）美國ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）美國ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
（6）美國ESCo行業(yè)市場格局
（7）美國ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
2.2.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）歐盟政府對(duì)節(jié)能減排的扶持政策
（2）歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況
（3）德國ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場前景
2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）日本對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持
（2）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本節(jié)能服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（4）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
2.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
2.3.1 EMCo在中國的實(shí)踐
（1）中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo的實(shí)踐
（2）EMCo在中國發(fā)展的優(yōu)勢
2.3.2 財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場發(fā)展
（1）降低節(jié)能投資的財(cái)稅政策
（2）增加能源使用成本的財(cái)稅政策
2.3.3 公共部門提供最大市場份額
（1）公共領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保市場份額大，但需政策推動(dòng)
（2）美國經(jīng)驗(yàn)
（3）日本經(jīng)驗(yàn)
第3章：中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力
3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
3.1.2 中國節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析
（1）能源經(jīng)濟(jì)效率與節(jié)能潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)能潛力
3.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況
3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量分析
（2）行業(yè)專利公開數(shù)量分析
（3）行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
3.3 %
3.4 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
3.4.1 中國節(jié)能市場面臨的障礙
3.4.2 節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換
（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性
（2）國際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
3.4.3 中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題
3.5 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望
3.5.1 目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題
3.5.2 “十三五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
3.5.3 “十三五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第4章：全國與重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大
（2）運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司分析
（3）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
4.1.2 中國合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
（4）合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析
（5）合同能源管理合同類型分布
（6）合同能源管理行業(yè)競爭分析
4.2 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
4.2.1 上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）上海能源消耗情況
（3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）上海EMC市場競爭情況
（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢
（7）案例分析——上海市第一人民醫(yī)院
4.2.2 北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）北京能源消耗情況
（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）北京EMC市場競爭情況
（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.3 廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）廣東能源消耗情況
（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）廣東EMC市場競爭情況
（6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢
（7）案例分析——深圳市民中心
4.2.4 山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）山東能源消耗情況
（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）山東EMC市場競爭情況
（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.5 河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）河北能源消耗情況
（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）河北EMC市場競爭情況
（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢
第5章：中國合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
5.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
5.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
5.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
5.2 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.2.2 EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問題
（5）鋼鐵行業(yè)EMC的投資分析
5.2.3 EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題
（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法
（5）化工領(lǐng)域的EMC投資分析
5.2.4 EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
5.2.5 EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）工業(yè)EMC節(jié)能潛力
（2）中國工業(yè)節(jié)能目標(biāo)
5.2.6 EMC在工業(yè)領(lǐng)域投資分析
（1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)外并購?fù)顿Y分析
（2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)內(nèi)項(xiàng)目投資分析
（3）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（4）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資策略分析
5.3 EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境
（1）法律法規(guī)層面
（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范層面
5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑業(yè)發(fā)展情況
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況
5.3.4 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式
（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
5.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭狀況
（1）行業(yè)集中度較低
（2）外企不占優(yōu)勢
5.3.6 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）中國建筑節(jié)能的市場規(guī)模預(yù)測
（2）建材領(lǐng)域EMC投資分析
5.4 EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
5.4.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境
（1）交通節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
5.4.2 交通業(yè)背景及耗能情況
（1）交通業(yè)發(fā)展情況
（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
5.4.3 交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（3）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力
（4）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
5.4.4 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
5.4.5 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.5.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
5.5.2 公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
（1）公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀
（2）公共機(jī)構(gòu)能源消耗趨勢
5.5.3 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
5.5.4 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議
（1）EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議
5.5.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.6 EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
5.6.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.6.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
（1）通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
（2）通信行業(yè)能源消耗趨勢
5.6.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索
5.6.4 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
（1）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用前景
5.6.5 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
第6章：中國合同能源管理應(yīng)用案例分析
6.1 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
6.1.1 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
6.1.2 合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
6.1.3 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
6.2 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析-霍州煤電合同能源管理項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目簡介
（2）項(xiàng)目投資規(guī)模
（3）項(xiàng)目改造方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目實(shí)施背景
（2）項(xiàng)目改造內(nèi)容
（3）項(xiàng)目實(shí)施情況
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）建筑電氣能耗調(diào)研
（3）項(xiàng)目改造方案與技術(shù)
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）原系統(tǒng)基本情況
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
6.4 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港項(xiàng)目
6.4.1 項(xiàng)目概況
6.4.2 項(xiàng)目實(shí)施方案
（1）項(xiàng)目方案內(nèi)容
（2）項(xiàng)目實(shí)施范圍
（3）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝
（4）項(xiàng)目技術(shù)要求
（5）項(xiàng)目結(jié)算方法
6.4.3 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（1）社會(huì)效益
（2）節(jié)能效益
（3）經(jīng)濟(jì)效益
6.5 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.5.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析
（1）用戶簡介
（2）項(xiàng)目背景
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.5.2 廣東迎賓館白云樓合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
（3）項(xiàng)目效果
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5.3 深圳市疾病預(yù)防控制中心合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
（3）項(xiàng)目效果
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析
6.6.1 合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域應(yīng)用總體分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.6.2 合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域案例分析-機(jī)房節(jié)能改造項(xiàng)目
（1）案例名稱
（2）案例業(yè)主
（3）項(xiàng)目實(shí)施單位
（4）案例內(nèi)容
（5）項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益
（6）商業(yè)模式
（7）融資渠道
第7章：中國合同能源管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 中國合同能源管理企業(yè)總體情況分析
7.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
7.1.2 合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目
7.2 中國合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
7.2.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.4 遼寧賽沃斯能效技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.6 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.7 天壕環(huán)境股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.8 廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.9 貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.10 北京國發(fā)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.11 北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.12 施耐德電氣（中國）投資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.13 江西華電電力有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.14 佩爾優(yōu)節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.15 北京樂普四方方圓科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
略……
第8章：國內(nèi)外合同能源管理融資模式分析
8.1 國外EMC融資模式分析
8.1.1 美國合同能源管理的融資模式
（1）美國EMC中常見的融資工具
（2）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式
（3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式
（4）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較
（5）與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同
（6）美國EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
8.1.2 巴西合同能源管理中的融資模式
（1）SuperESCo模式
（2）保證基金模式
（3）特殊目的公司模式
（4）巴西EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
8.1.3 國外MEC融資模式對(duì)中國的借鑒意義
（1）中國應(yīng)先實(shí)行保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式
（2）中國需要引入多方位、多機(jī)構(gòu)的融資模式
8.2 常見融資方式在中國EMC中的適用性分析
8.2.1 債權(quán)融資方式分析
（1）債權(quán)融資的類型及激勵(lì)與約束作用
（2）中國金融機(jī)構(gòu)對(duì)EMC授信貸款的可能性分析
8.2.2 股權(quán)融資方式分析
（1）股權(quán)融資的定義及優(yōu)缺點(diǎn)
（2）股權(quán)融資對(duì)中國EMC的適用性分析
8.2.3 可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析
（1）可轉(zhuǎn)換債券的定義及優(yōu)缺點(diǎn)
（2）可轉(zhuǎn)換債券對(duì)EMC的適用性分析
8.2.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例
（1）基本信息
（2）項(xiàng)目融資
（3）銀行商業(yè)貸款
（4）股權(quán)融資
（5）世行項(xiàng)目擔(dān)保貸款
8.3 中國合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)
8.3.1 適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
8.3.2 適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
8.3.3 中國合同能源管理融資模式需要注意的問題
（1）完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制
（2）加強(qiáng)融資模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）健全融資模式運(yùn)行中的稅收制度
（4）強(qiáng)化利益主體在EMC融資模式中的作用
8.4 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究
8.4.1 自償性貿(mào)易融資新模式
8.4.2 實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的主體
（1）國家
（2）銀行
（3）節(jié)能服務(wù)公司
8.4.3 實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的要求
（1）自償性貿(mào)易融資新模式對(duì)銀行的要求
（2）自償性貿(mào)易融資新模式對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求
8.4.4 自償性貿(mào)易融資新模式
（1）自償性貿(mào)易融資
（2）自償性貿(mào)易融資的授信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
（3）自償性貿(mào)易融資的應(yīng)用條件和風(fēng)險(xiǎn)控制分析
（4）自償性貿(mào)易融資的特點(diǎn)
（5）自償性貿(mào)易融資的控制關(guān)鍵點(diǎn)
第9章：中國合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議
9.1 EMC項(xiàng)目的過程風(fēng)險(xiǎn)控制
9.1.1 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
9.1.2 項(xiàng)目實(shí)施階段
9.1.3 項(xiàng)目效益分享階段
9.2 EMC項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
9.2.1 EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）項(xiàng)目客戶風(fēng)險(xiǎn)
（2）項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（1）對(duì)客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià)
（2）通過多種渠道來收集客戶的情況
（3）精選優(yōu)良的客戶
（4）降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
（5）降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（6）降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（7）降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)
（8）降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法
（1）客戶信息合同化
（2）不可抗力條款
（3）情勢變更條款
（4）違約責(zé)任條款
（5）擔(dān)保條款
（6）合同主體多元化條款
（7）合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
9.3 中國EMC的發(fā)展前景及建議
9.3.1 中國EMC的發(fā)展前景
（1）合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（2）中國節(jié)能潛力巨大
（3）政府逐漸重視節(jié)能減排工作
（4）合同能源管理行業(yè)存在的問題
（5）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測
（6）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測
9.3.2 中國EMC及EMCo的發(fā)展建議
（1）政府加強(qiáng)對(duì)合同能源管理的政策支持與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
（2）電網(wǎng)企業(yè)成立附屬節(jié)能服務(wù)公司，開展合同能源管理項(xiàng)目
圖表目錄：
圖表1：合同能源管理圖解
圖表2：合同能源管理三個(gè)階段的基本模型
圖表3：合同能源管理特點(diǎn)
圖表4：合同能源管理的核心四要素
圖表5：合同能源管理與傳統(tǒng)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的區(qū)別
圖表6：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式
圖表7：節(jié)能量保證型商業(yè)模式
圖表8：能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式
圖表9：合同能源管理三種商業(yè)模式對(duì)比
圖表10：客戶傾向的EMC商業(yè)模式（單位：%）
圖表11：節(jié)能服務(wù)公司主要類型
圖表12：EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)特點(diǎn)
圖表13：合同能源管理工作流程
圖表14：1980-2016年中國資本形成率變化（單位：%）
圖表15：2008-2020年我國非化石能源占一次能源消費(fèi)總量的比重（單位：%）
圖表16：中國單位GDP能耗遠(yuǎn)高于世界平均水平（單位：噸油當(dāng)量/萬美元）
圖表17：2005-2016年中國能源消費(fèi)總量及增速圖（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表18：2016年中國三大產(chǎn)業(yè)比重圖（單位：%）
圖表19：2009-2016年中國能源消費(fèi)總量走勢圖（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）
圖表20：2009-2021年中國石油對(duì)外依存度（單位：%）
圖表21：我國有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
圖表22：國家有關(guān)合同能源管理的政策法規(guī)
圖表23：中國合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表24：國外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍
圖表25：世界各國EPC/EMC模式的開展現(xiàn)狀
圖表26：1992-2021年全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模及預(yù)測圖（單位：億美元）
圖表27：國外ESCO服務(wù)公司主要類型
圖表28：部分國外著名ESCO公司及基本情況
圖表29：世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表30：國際ESCo發(fā)展的主要障礙
圖表31：國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素
圖表32：近年來美國政府頒布的關(guān)于節(jié)能減排的政策
圖表33：美國ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
