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2018-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)供需格局及發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告

文章來(lái)源:博納國(guó)際咨詢

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【內(nèi)容介紹】

本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

【最新目錄】

 

1章:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述

1.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)概念

1.1.1合并、兼并與收購(gòu)

1.1.2并購(gòu)的類(lèi)型

1.1.3并購(gòu)收益與成本

1.1.4公司重組策略

1.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組的背景

1.2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的提出與推進(jìn)

1.2.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的特點(diǎn)分析

1.2.3互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)布局

1.2.4互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮與細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新分析

1.2.5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資及償債能力分析

1.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組基本情況

1.3.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要交易目的分析

1.3.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要收購(gòu)方式分析

1.3.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組主要支付方式

1.3.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)標(biāo)的主要類(lèi)型分析

1.4傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型分析

1.4.1傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的背景

1.4.2傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三大路徑

1)商業(yè)民主化

2)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化

3)組織社群化

1.4.3傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的并購(gòu)重組

1.4.4傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向探討

1.5互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析

1.5.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

1.5.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)

1)組織結(jié)構(gòu)操作層面

2)股權(quán)操作層面

3)資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面

 

2章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析

2.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模

2.1.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量

2.1.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易金額

2.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況

2.2.1戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額

2.2.2戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

2.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)情況分析

2.3.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量

1)按投資地區(qū)分類(lèi)

2)按投資行業(yè)分類(lèi)

3)按投資者性質(zhì)分類(lèi)

2.3.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易金額

2.3.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)地區(qū)的選擇

2.3.4中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布

2.3.5中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 

3章:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析

3.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

3.1.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析

3.1.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)重組分析

3.1.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新三板企業(yè)并購(gòu)重組情況分析

3.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析

3.2.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)借殼上市情況分析

1)借殼上市的數(shù)量和金額分析

2)借殼上市涉及的行業(yè)情況

3)借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀

3.2.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)橫向整合資源的并購(gòu)分析

1)橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額

2)相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

3)以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例

3.2.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)分析

1)涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額

2)相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

3)涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例

3.2.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(gòu)分析

1)以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額

2)相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

3)以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例

3.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究

3.3.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的啟動(dòng)

3.3.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)議收購(gòu)模式——中國(guó)目前上市公司并購(gòu)重組的主流模式

3.3.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要約收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)化的推進(jìn)

3.3.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新的多樣化

3.3.5互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購(gòu)重組

 

4章:互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組分析

4.1互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的政策環(huán)境

4.1.1國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)

4.1.2地方政府國(guó)企并購(gòu)重組方案解讀

4.1.3國(guó)企并購(gòu)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析

4.2互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

4.2.1互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組交易數(shù)量和金額分析

4.2.2互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組涉及的主要行業(yè)

4.2.3互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的重點(diǎn)類(lèi)型分析

4.2.4互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組案例分析

4.2.5互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的主要方向分析

4.3互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的投資機(jī)會(huì)

4.3.1互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)央企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)分析

4.3.2互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)地方國(guó)企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)

4.4互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組亟待解決的問(wèn)題

4.4.1產(chǎn)權(quán)關(guān)系

4.4.2政府行政干預(yù)

4.4.3國(guó)有資產(chǎn)流失

4.4.4人力資源整合

 

5章:互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)重組重點(diǎn)案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析

5.1美團(tuán)全資收購(gòu)酷訊的案例分析

5.1.1并購(gòu)案例背景介紹

5.1.2并購(gòu)案例參與主體

5.1.3案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.1.4并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.22016年騰訊投資并購(gòu)事件分析

5.2.1并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.2.2騰訊并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

1O2O領(lǐng)域

2)電子商務(wù)

3)汽車(chē)交通

4)醫(yī)療健康

5.2.3并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.2.4案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.2.5并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.32016年阿里投資并購(gòu)事件分析

5.3.1并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.3.2阿里并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

1)電子商務(wù)

2)汽車(chē)交通

3)金融

4)文化娛樂(lè)體育

5.3.3并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.3.4案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.3.5并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.42016年京東商城投資并購(gòu)事件分析

5.4.1并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.4.2京東并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

1O2O領(lǐng)域

2)汽車(chē)交通

3)硬件

4)企業(yè)服務(wù)

5.4.3并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.4.4案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.4.5并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.5201658同城投資并購(gòu)事件分析

5.5.1并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.5.258同城并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

1O2O

2)房產(chǎn)服務(wù)

3)汽車(chē)交通

5.5.3并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.5.4案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.5.5并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.62016年小米科技投資并購(gòu)事件分析

5.6.1并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.6.2小米并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

1)硬件

2)金融

3)文化娛樂(lè)

5.6.3并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.6.4案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.6.5并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.72016年百度投資并購(gòu)事件分析

5.7.1并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.7.2百度并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

1)汽車(chē)交通

2)廣告營(yíng)銷(xiāo)

3O2O領(lǐng)域

5.7.3并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.7.4案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.7.5并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.82016年人人公司投資并購(gòu)事件分析

5.8.1并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.8.2人人公司并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

1)金融

2)汽車(chē)交通

5.8.3并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.8.4案例并購(gòu)過(guò)程分析

1)市場(chǎng)環(huán)境

2)并購(gòu)目的

3)目標(biāo)選擇

4)并購(gòu)戰(zhàn)略

5)股權(quán)交易分析

6)并購(gòu)整合

5.8.5并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

 

6章:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析

6.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中信息風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.5互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.6互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中體制風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

6.2.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

1)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)

2)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

3)行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)

6.2.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

1)目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)

2)估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

3)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)

6.2.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

6.2.5互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)

6.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因素分析

6.3.1并購(gòu)目的的差異

6.3.2支付方式差異

6.3.3并購(gòu)規(guī)模差異

6.3.4公司類(lèi)型差異

6.3.5行業(yè)差異因素

6.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各類(lèi)型并購(gòu)的收益比較以及投資線索

6.4.1各類(lèi)型并購(gòu)的收益比較

6.4.2買(mǎi)殼上市的特征以及投資線索

6.4.3多元化并購(gòu)的特征及投資線索

6.4.4行業(yè)整合并購(gòu)的特征及投資線索

6.4.5大股東資產(chǎn)注入類(lèi)并購(gòu)的特征及投資線索

 

7章:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析

7.12016年并購(gòu)重組新趨勢(shì)分析

7.1.1整體上市成國(guó)企改革主線

7.1.2新三板公司頻頻被A股公司并購(gòu)

7.1.3PE+上市公司”模式風(fēng)靡A

7.1.4分離式重組審核便捷受追捧

7.1.5折戟IPO公司曲線上市

7.2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2016年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè)

7.2.1行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)

7.2.2上游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

7.2.3下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

7.2.4跨界并購(gòu)整合

7.3互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析

7.3.1增資擴(kuò)股

7.3.2股權(quán)置換

7.3.3金融機(jī)構(gòu)信貸

7.3.4買(mǎi)方融資

7.3.5杠杠收購(gòu)

7.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析

7.4.1新興產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)

7.4.2國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析

7.4.3存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司 

 

圖表目錄:

圖表1:并購(gòu)和重組的定義

圖表2:并購(gòu)的主要類(lèi)型

圖表3:并購(gòu)收益與成本分析

圖表4:公司重組策略

圖表5:“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的提出過(guò)程

圖表6:中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶服務(wù)需求情況

圖表7:中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求曲線

圖表8:中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)四象競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表9:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要交易目的分析

圖表10:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要收購(gòu)方式分析

圖表11:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組主要支付方式

圖表12:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)標(biāo)的主要類(lèi)型分析

圖表13:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

圖表14:地方政府并購(gòu)重組政策匯總

圖表152013-2016年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易數(shù)量

圖表162013-2016年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易金額

圖表172013-2016年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額

圖表182013-2016年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

圖表19:中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資地區(qū)分類(lèi)

圖表20:中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按細(xì)分行業(yè)分類(lèi)

圖表21:中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類(lèi)

圖表22:中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易金額

圖表23:中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)地區(qū)分布

圖表24:中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布

圖表252013-2016A股市場(chǎng)并購(gòu)交易數(shù)量

圖表262013-2016A股市場(chǎng)并購(gòu)交易金額

圖表272013-2016年中小板并購(gòu)交易數(shù)量

圖表282013-2016年中小板并購(gòu)交易金額

圖表292013-2016年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易數(shù)量

圖表302013-2016年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易金額