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【內(nèi)容介紹】

本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

【最新目錄】

 

第一章：物流園區(qū)的發(fā)展綜述16

1.1 物流園區(qū)的相關(guān)概述16

1.1.1 物流園區(qū)的概念16

1.1.2 物流園區(qū)的內(nèi)涵17

1.1.3 物流園區(qū)的類型18

1.1.4 物流園區(qū)的功能組合21

1.1.5 物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成22

1.1.6 物流園區(qū)與物流中心23

1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析24

1.2.1 物流園區(qū)相關(guān)政策解讀24

1.2.2 物流園區(qū)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)26

1.2.3 物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃解讀27

1.2.4 地方物流促進(jìn)措施分析27

1.2.5 物流園區(qū)政策規(guī)劃預(yù)期29

1.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析30

1.3.1 GDP增長(zhǎng)情況分析30

1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析30

1.3.3 固定資產(chǎn)投資情況31

1.3.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額32

1.3.5 進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)33

1.3.6 貨幣供應(yīng)量及其貸款34

1.4 物流園區(qū)對(duì)物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用35

1.4.1 物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集功能35

1.4.2 對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用35

1.4.3 對(duì)建立國(guó)家物資流通網(wǎng)絡(luò)的作用36

1.4.4 對(duì)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用37

 

第二章：國(guó)外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒38

2.1 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示38

2.1.1 日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析38

2.1.2 日本物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析38

2.1.3 日本物流園區(qū)典型案例剖析38

2.1.4 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒39

2.2 美國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示40

2.2.1 美國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析40

2.2.2 美國(guó)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析40

2.2.3 美國(guó)物流園區(qū)典型案例剖析41

2.2.4 美國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒41

2.3 德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示41

2.3.1 德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析41

2.3.2 德國(guó)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析42

2.3.3 德國(guó)物流園區(qū)典型案例剖析42

2.3.4 德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒43

2.4 韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示44

2.4.1 韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析44

2.4.2 韓國(guó)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析44

2.4.3 韓國(guó)物流園區(qū)典型案例剖析44

2.4.4 韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒45

 

第三章：中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)46

3.1 中國(guó)物流行業(yè)的運(yùn)行狀況分析46

3.1.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況46

3.1.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況47

3.1.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況48

3.1.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況49

3.2 中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析49

3.2.1 物流行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析49

3.2.2 物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析51

3.2.3 高端物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析53

3.3 中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況54

3.3.1 全國(guó)公路建設(shè)情況分析54

3.3.2 全國(guó)鐵路建設(shè)情況分析56

3.3.3 全國(guó)水路建設(shè)情況分析57

3.3.4 全國(guó)航空建設(shè)情況分析60

3.4 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)62

3.4.1 物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)62

3.4.2 中國(guó)物流需求驅(qū)動(dòng)因素分析63

（1）網(wǎng)絡(luò)零售拉動(dòng)商貿(mào)物流快速發(fā)展63

（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)城市配送物流需求65

（3）制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動(dòng)物流需求66

（4）物流溯源——食品安全問(wèn)題突破口67

（5）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)物流需求68

3.4.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展空間分析69

（1）國(guó)外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析69

（2）中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析71

3.4.4 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)75

（1）行業(yè)處于發(fā)達(dá)國(guó)家80年代水平75

（2）中國(guó)物流行業(yè)的物流效率比較低76

（3）生產(chǎn)成本增長(zhǎng)倒逼物流快速發(fā)展78

3.4.5 “十三五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向81

（1）冷鏈物流和農(nóng)超對(duì)接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè)81

（2）供應(yīng)鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強(qiáng)工業(yè)84

（3）物流產(chǎn)業(yè)鏈延伸——做大服務(wù)業(yè)92

 

第四章：中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析94

4.1 中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析94

4.1.1 物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析94

4.1.2 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析95

4.1.3 物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析96

4.1.4 低碳物流園區(qū)運(yùn)作策略分析97

4.1.5 物流園區(qū)主要影響因素分析101

4.2 中國(guó)物流園區(qū)的建設(shè)狀況102

4.2.1 中國(guó)建設(shè)物流園區(qū)的主要目的102

4.2.2 中國(guó)物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模分析103

4.2.3 中國(guó)物流園區(qū)的建設(shè)狀態(tài)分析104

4.2.4 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題105

4.2.5 發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關(guān)建議109

4.3 中國(guó)保稅物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析111

4.3.1 保稅物流園區(qū)的概念和功能111

4.3.2 海關(guān)對(duì)進(jìn)出園區(qū)貨物的監(jiān)管111

4.3.3 保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營(yíng)情況115

4.4 中國(guó)物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析116

4.4.1 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的內(nèi)涵116

4.4.2 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的機(jī)理116

4.4.3 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因118

4.4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的措施119

 

第五章：物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究121

5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架121

5.1.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況121

5.1.2 物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序125

5.1.3 物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則126

5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究129

5.2.1 物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析129

5.2.2 物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究132

5.2.3 物流園區(qū)規(guī)模確定實(shí)例應(yīng)用分析136

5.3 物流園區(qū)內(nèi)部服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃138

5.3.1 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程138

5.3.2 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)步驟139

5.3.3 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃實(shí)例分析141

5.4 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析142

5.4.1 物流園區(qū)的交通特征分析142

5.4.2 物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃142

5.4.3 物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃143

5.4.4 物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃144

5.4.5 物流園區(qū)的道路節(jié)點(diǎn)規(guī)劃144

 

第六章：物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式分析146

6.1 物流園區(qū)的投資開(kāi)發(fā)模式分析146

6.1.1 物流園區(qū)投資開(kāi)發(fā)模式分析146

（1）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)模式146

（2）主體企業(yè)引導(dǎo)模式147

（3）物流地產(chǎn)商模式148

（4）綜合運(yùn)作模式149

（5）PPP模式149

6.1.2 現(xiàn)有物流園區(qū)投資開(kāi)發(fā)模式分析149

（1）國(guó)外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開(kāi)發(fā)模式149

（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開(kāi)發(fā)模式151

6.1.3 物流園區(qū)投資開(kāi)發(fā)模式存在的問(wèn)題153

6.2 物流園區(qū)的管理模式分析153

6.2.1 物流園區(qū)的管理模式分析153

（1）園區(qū)管理模式的影響因素153

（2）物流園區(qū)的管理層次分析154

（3）物流園區(qū)的管理模式分析154

6.2.2 國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式155

（1）政府主導(dǎo)的建設(shè)管理模式155

（2）企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式155

6.2.3 物流園區(qū)管理模式存在的問(wèn)題156

6.3 物流園區(qū)的贏利模式分析157

6.3.1 國(guó)外物流園區(qū)的贏利模式分析157

（1）日本物流園區(qū)的贏利模式分析157

（2）德國(guó)物流園區(qū)的贏利模式分析157

6.3.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式分析158

（1）從提供信息服務(wù)中贏利158

（2）從規(guī)模經(jīng)濟(jì)及保稅贏利158

（3）從提供物流服務(wù)中贏利158

（4）從提供配套服務(wù)中贏利158

6.3.3 各類物流園區(qū)的贏利模式分析158

（1）轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)的贏利模式159

（2）存儲(chǔ)配送型物流園區(qū)的贏利模式160

（3）流通加工型物流園區(qū)的贏利模式161

（4）綜合型物流園區(qū)的贏利模式162

 

第七章：物流園區(qū)的招商策略分析164

7.1 物流園區(qū)招商策略分析164

7.1.1 企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析164

7.1.2 物流園區(qū)的招商特點(diǎn)分析164

7.1.3 物流園區(qū)的招商流程分析164

7.1.4 物流園區(qū)的招商策略分析165

7.1.5 物流園區(qū)合作伙伴的選擇166

7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘167

7.2.1 物流園區(qū)招商客戶的定位167

7.2.2 物流園區(qū)的招商推廣分析168

7.2.3 物流園區(qū)招商現(xiàn)場(chǎng)的包裝168

7.2.4 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘168

7.3 物流園區(qū)招商案例分析169

7.3.1 物流園區(qū)的基本情況介紹169

7.3.2 物流園區(qū)招商客戶的定位169

7.3.3 區(qū)域內(nèi)同類物流園區(qū)比較170

7.3.4 物流園區(qū)的招商策略分析171

7.3.5 物流園區(qū)的招商措施分析172

 

第八章：物流園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析174

8.1 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析174

8.1.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析174

（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn)174

（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性174

（3）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性175

（4）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè)175

（5）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析176

（6）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向179

8.1.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析180

（1）港口物流園區(qū)的概念和特征180

（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析181

（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析182

（4）港口物流園區(qū)存在問(wèn)題分析189

（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析190

（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析194

（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析197

（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向199

8.1.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析200

（1）航空物流園區(qū)的概念及特征200

（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分200

（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀201

（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀202

（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局204

（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局207

（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向210

8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析211

8.2.1 煤炭物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析211

8.2.2 鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析211

8.2.3 糧食物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析212

8.2.4 商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析213

8.2.5 醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析215

8.2.6 煙草物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析216

8.2.7 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析217

8.3 物流園區(qū)成功運(yùn)作案例解析218

8.3.1 普洛斯物流園區(qū)成功的關(guān)鍵因素218

8.3.2 深圳鹽田物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例解析220

8.3.3 天津港保稅物流園區(qū)的創(chuàng)新解析221

 

第九章：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析223

9.1 普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析223

9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析223

9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析225

9.1.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹227

9.1.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析229

9.1.5 園區(qū)客戶群體分析230

9.1.6 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析231

9.1.7 成功運(yùn)營(yíng)案例分析232

9.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析232

9.2 上海外高橋保稅物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析234

9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析234

9.2.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹234

9.2.3 園區(qū)業(yè)務(wù)模式分析235

9.2.4 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備237

9.2.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)238

9.2.6 成功運(yùn)營(yíng)案例分析239

9.3 嘉民集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析240

9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析240

9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析240

9.3.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹241

9.3.4 園區(qū)在建項(xiàng)目分析243

9.3.5 成功運(yùn)營(yíng)案例分析243

9.3.6 投資兼并與重組分析244

9.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃244

9.4 維龍（Vailog）公司經(jīng)營(yíng)情況分析245

9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析245

9.4.2 企業(yè)合作伙伴分析245

9.4.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)246

9.4.4 中國(guó)園區(qū)項(xiàng)目分析246

9.5 深圳赤灣石油基地股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析247

9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析247

9.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析248

9.5.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)249

9.5.4 重點(diǎn)物流園區(qū)概況250

9.5.5 園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展情況252

9.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析253

9.6 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析253

9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析253

9.6.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹254

9.6.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備254

9.6.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)255

9.6.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析255

9.6.6 園區(qū)功能規(guī)劃分析255

9.6.7 園區(qū)發(fā)展前景分析259

9.7 傳化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析260

9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析260

9.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析260

9.7.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹261

9.7.4 入駐園區(qū)企業(yè)情況262

9.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)263

9.8 廣東南方物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析264

9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析264

9.8.2 企業(yè)主要合作伙伴264

9.8.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹264

9.8.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析265

9.8.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)266

9.8.6 公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)266

9.9 平謙國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析267

9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析267

9.9.2 運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹267

9.9.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備268

9.9.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)269

9.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向269

9.10 上海閔行國(guó)際物流中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析270

9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析270

9.10.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹270

9.10.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備270

9.10.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)270

9.11 北京金馬駒物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析271

9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析271

9.11.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹271

9.11.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備271

9.11.4 物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析272

9.11.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃272

9.12 沈陽(yáng)保稅物流中心經(jīng)營(yíng)情況分析272

9.12.1 園區(qū)地理位置概況272

9.12.2 園區(qū)基本情況介紹273

9.12.3 園區(qū)主要功能分析273

9.12.4 園區(qū)業(yè)務(wù)范圍介紹274

9.12.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)274

9.12.6 園區(qū)建設(shè)情況分析275

9.13 臨沂天源國(guó)際物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析276

9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析276

9.13.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹276

9.13.3 園區(qū)經(jīng)營(yíng)區(qū)域分析276

9.13.4 園區(qū)配套服務(wù)分析277

9.13.5 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu)277

9.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向277

9.14 蘇州望亭遠(yuǎn)方物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析278

9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析278

9.14.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹278

9.14.3 園區(qū)布局結(jié)構(gòu)分析278

9.14.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)278

9.14.5 物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析278

9.15 大連國(guó)際物流園發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析279

9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析279

9.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析279

9.15.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹280

9.15.4 物流園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)280

9.15.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備281

9.15.6 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)281

9.16 廣東金澤投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析282

9.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析282

9.16.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力282

9.16.3 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)283

9.16.4 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹284

9.16.5 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備285

9.16.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃286

9.16.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析287

9.17 云南浩宏物流集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析287

9.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析287

9.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析287

9.17.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析287

9.17.4 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹289

9.17.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)289

9.18 江西鄱陽(yáng)湖現(xiàn)代物流園有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析290

9.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析290

9.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析290

9.18.3 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)簡(jiǎn)介290

9.18.4 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備291

9.18.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃292

9.19 南京丁家莊物流中心有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析292

9.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析292

9.19.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹293

9.19.3 園區(qū)入駐企業(yè)結(jié)構(gòu)293

9.19.4 園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析293

9.19.5 園區(qū)組織架構(gòu)分析293

9.19.6 園區(qū)投資平臺(tái)分析294

9.20 南京龍?zhí)段锪骰亻_(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析297

9.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析297

9.20.2 運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)介紹297

9.20.3 園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備299

9.20.4 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)299

9.20.5 園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析299

9.20.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃300

9.20.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析300

 

第十章：中國(guó)物流園區(qū)投融資分析及前景展望301

10.1 中國(guó)物流園區(qū)的投融資分析301

10.1.1 中國(guó)物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析301

10.1.2 中國(guó)物流園區(qū)投資模式分析302

10.1.3 中國(guó)物流園區(qū)融資模式分析303

10.2 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析304

10.2.1 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析304

10.2.2 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析306

10.3 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展前景展望307

10.3.1 中國(guó)物流行業(yè)的增速預(yù)測(cè)分析307

10.3.2 中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展前景展望309

 

圖表目錄：

圖表1：現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式19

圖表2：按服務(wù)功能劃分的物流園區(qū)類型20

圖表3：中國(guó)部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃21

圖表4：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較24

圖表5：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)政策解讀24

圖表6：中國(guó)物流園區(qū)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)26

圖表7：物流行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總27

圖表8：地方層面促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展舉措（不完全統(tǒng)計(jì)）28

圖表9：物流振興專項(xiàng)規(guī)劃的主要方向29

圖表10：2008年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）30

圖表11：2008年以來(lái)全國(guó)全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）31

圖表12：2008年以來(lái)全國(guó)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）32

圖表13：2008年以來(lái)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）33

圖表14：2008年以來(lái)中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）34

圖表15：2012年以來(lái)中國(guó)新增信貸規(guī)模及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）34

圖表16：日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表40

圖表17：德國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表43

圖表18：韓國(guó)物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)列表45

圖表19：2005年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）46

圖表20：分類社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）47

圖表21：2005年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%）47

圖表22：2005年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）48

圖表23：2005年以來(lái)中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）48

圖表24：2005年以來(lái)中國(guó)物流業(yè)增加值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）49

圖表25：中國(guó)物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析圖50

圖表26：中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬(wàn)元）51

圖表27：2008年以來(lái)中國(guó)公路總里程及公路密度變化分析圖（單位：萬(wàn)公里，公里/百萬(wàn)平方公里）54

圖表28：2008年以來(lái)中國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)變化分析圖（單位：億元，%）55

圖表29：2008年以來(lái)全國(guó)高速公路里程（單位：萬(wàn)公里）55

圖表30：全國(guó)各行政等級(jí)公路里程構(gòu)成分析圖（單位：%）56

圖表31：2005年以來(lái)全國(guó)鐵路固定資產(chǎn)投資總額趨勢(shì)圖（單位：億元）56

圖表32：2005年以來(lái)全國(guó)鐵路基本建設(shè)投資情況（單位：億元）57

圖表33：全國(guó)內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成分析（單位：%）58

圖表34：全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位統(tǒng)計(jì)表（單位：個(gè)）58

圖表35：全國(guó)萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成分析（按主要用途分）（單位：個(gè)）59

圖表36：2008年以來(lái)中國(guó)水運(yùn)建設(shè)投資額（單位：億元）59

圖表37：2007年以來(lái)全國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量變化（單位：個(gè)）60

圖表38：2006年以來(lái)航線增加情況分析（單位：條）61

圖表39：2006年以來(lái)民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額（單位：億元，%）61

圖表40：“十三五”期間中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(cè)（單位：%）63

圖表41：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）64

圖表42：工商企業(yè)采用物流業(yè)務(wù)外包的比（單位：%）66

圖表43：企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)量占企業(yè)總物流量的比例（單位：%）67

圖表44：美國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變歷程及國(guó)內(nèi)現(xiàn)時(shí)所處階段68

圖表45：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與物流需求示意圖69

圖表46：商流、物流、資金流和信息流示意圖70

圖表47：微笑曲線示意圖71

圖表48：武藏曲線示意圖71

圖表49：全球生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)GDP占比（單位：%）72

圖表50：美國(guó)與中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）73

圖表51：日本與德國(guó)三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）74

圖表52：拉美三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）75

圖表53：發(fā)達(dá)國(guó)家物流行業(yè)發(fā)展的演變歷程及中國(guó)物流所處階段76

圖表54：中美日物流費(fèi)用構(gòu)成比較（單位：%）77

圖表55：各國(guó)物流效率指數(shù)比較78

圖表56：中等收入及低收入國(guó)家物流效率指數(shù)排名78

圖表57：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源變化79

圖表58：勞動(dòng)密集型行業(yè)平均毛利率走勢(shì)（單位：%）79

圖表59：人工、能源和材料等成本都處于上升通道（單位：%）80

圖表60：物流體系升級(jí)將帶來(lái)物流相關(guān)成本的顯著下降（單位：%）80

圖表61：物流體系升級(jí)將帶來(lái)物流相關(guān)成本的顯著下降（單位：%）81

圖表62：中國(guó)客運(yùn)專線建設(shè)及鐵路集裝箱場(chǎng)站及辦理站建設(shè)進(jìn)度圖82

圖表63：典型冷鏈運(yùn)輸產(chǎn)品：速凍米面產(chǎn)量及產(chǎn)銷(xiāo)需求效果圖（單位：萬(wàn)噸）82

圖表64：典型冷鏈運(yùn)輸產(chǎn)品：速凍米面長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖83

圖表65：永輝超市門(mén)店區(qū)域和物流體系84

圖表66：大企業(yè)內(nèi)部物流職能外部化85

圖表67：小企業(yè)第三方物流平臺(tái)的搭建86

圖表68：海爾物流業(yè)務(wù)流程87

圖表69：不銹鋼加工配送服務(wù)提供商——大名國(guó)際的盈利模式88

圖表70：建發(fā)股份漿紙供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)88