2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)供需格局與投資可行性研究報(bào)告
文章來(lái)源：博納國(guó)際咨詢
- [報(bào)告ID]
- [報(bào)告頁(yè)數(shù)]
- [關(guān)鍵詞]
- [報(bào)告字?jǐn)?shù)]
- [報(bào)告名稱]2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)供需格局與投資可行性研究報(bào)告
- [圖表數(shù)]
- [支付方式] e-mali電子版或特快專遞
- [完成日期] 2017年5月
- [報(bào)告價(jià)格][紙質(zhì)版]: 7500元 [電子版]:7800元 [紙質(zhì)+電子]:8000元
- [傳真訂購(gòu)]
- [電話訂購(gòu)]
【內(nèi)容介紹】
本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
【最新目錄】
第1章：全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
1.1.2 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.1.3 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)地域結(jié)構(gòu)
1.1.4 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2 全球各地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1.2.2 歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1.2.3 亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第2章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2.1.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育發(fā)展模式分析
2.1.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
2.2 主要省市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.2 北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.3 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.4 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.5 其他省市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）重慶市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）湖南省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1.1 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.1.2 體育傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.3 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展模式
3.1.4 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.2 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.1 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2.2 體育旅游市場(chǎng)地域結(jié)構(gòu)
3.2.3 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展模式
（1）體育旅游圈模式
（2）會(huì)員制俱樂(lè)部模式
（3）主題式發(fā)展模式
3.2.4 體育旅游細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）體育賽事旅游市場(chǎng)分析
（2）相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)分析
（3）體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)分析
3.2.5 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3 在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.3.2 在線票務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.3.3 在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.4 在線票務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用狀況
3.3.5 在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4 體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展分析
3.4.1 體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.4.2 體育智能硬件市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.4.3 體育智能硬件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.4 體育智能硬件市場(chǎng)應(yīng)用狀況
3.4.5 體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.5 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展分析
3.5.1 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.5.2 體育賽事IP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.5.3 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展模式
3.5.4 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.6 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)發(fā)展分析
3.6.1 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.6.2 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)形態(tài)結(jié)構(gòu)
3.6.3 重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)投資基金分析
（1）華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金
（2）鳥巢樂(lè)視體育文化產(chǎn)業(yè)基金
（3）雷曼凱興體育文化產(chǎn)業(yè)投資中心
（4）君聯(lián)資本文化體育基金
（5）萊茵體育發(fā)展基金
3.6.4 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第4章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體育媒體業(yè)務(wù)布局分析
4.1.1 樂(lè)視體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.2 騰訊體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.3 虎撲體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.4 央視網(wǎng)體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.5 新浪體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.6 百視通
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.7 五星體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.8 PPTV體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2 體育用品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)布局分析
4.2.1 貴人鳥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.2 三六一度國(guó)際有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.3 李寧有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.4 安踏體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.5 特步國(guó)際控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.6 匹克體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.7 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.3 運(yùn)動(dòng)健身APP優(yōu)秀案例發(fā)展分析
4.3.1 Keep
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.2 燃健身
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.3 趣運(yùn)動(dòng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.4 去動(dòng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.5 懂球帝
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.6 野獸騎行
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4 體育票務(wù)在線銷售平臺(tái)優(yōu)秀案例分析
4.4.1 大麥網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.2 永樂(lè)票務(wù)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.3 動(dòng)網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.4 雅酷卡
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.5 微票兒
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.5 其他重點(diǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.2 阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.3 百度互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.4 京東互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.5 小米互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
第5章：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）市場(chǎng)需求因素
（3）社會(huì)基礎(chǔ)因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 產(chǎn)業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
5.3.1 產(chǎn)業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 產(chǎn)業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
（2）產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 產(chǎn)業(yè)投資主體分析
（1）產(chǎn)業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 產(chǎn)業(yè)投資切入方式
5.4.3 產(chǎn)業(yè)投資案例分析
5.5 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 產(chǎn)業(yè)投資方式策略
5.5.2 產(chǎn)業(yè)投資區(qū)域策略
5.5.3 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4 產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式策略
第6章 電商行業(yè)發(fā)展分析
6.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
6.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
6.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
6.1.3 2013-2015年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
6.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
6.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
6.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況
6.3.1 電商總體開展情況
6.3.2 電商案例分析
6.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)）
6.4電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
6.4.2 電商發(fā)展前景分析
圖表目錄：
圖表1：全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
圖表2：2009-2015年全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表3：全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)地域結(jié)構(gòu)
圖表4：2017-2022年全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表5：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
圖表6：2009-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表7：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖
圖表8：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表9：2014-2016年中國(guó)體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表10：2016年中國(guó)體育傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表11：2017-2022年中國(guó)體育傳媒場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表12：2014-2016年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表13：2016年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)地域結(jié)構(gòu)
圖表14：2017-2022年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表15：2014-2016年中國(guó)在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表16：2016年中國(guó)在線票務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表17：2016年中國(guó)在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表18：2017-2022年中國(guó)在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表19：2014-2016年中國(guó)體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表20：2016年中國(guó)體育智能硬件市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表21：2016年中國(guó)體育智能硬件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表22：2017-2022年中國(guó)體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表23：2014-2016年中國(guó)體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
