2014年1月博納簽約**電子（中國）某區(qū)域冰洗銷售擴(kuò)大戰(zhàn)略研究項(xiàng)目
文章來源：博納國際咨詢
2014年1月博納簽約**電子某區(qū)域冰洗銷售擴(kuò)大戰(zhàn)略研究項(xiàng)目，**公司是全球500強(qiáng)企業(yè)，本項(xiàng)目旨在幫助本企業(yè)制定目標(biāo)區(qū)域冰洗銷售擴(kuò)大戰(zhàn)略。項(xiàng)目中，博納首先對區(qū)域市場總量進(jìn)行分析，進(jìn)一步對標(biāo)本企業(yè)與競爭對手的營銷體系，包括銷售組織架構(gòu)，渠道情況，以及促銷員配置與對比。同時(shí)，通過區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者調(diào)查，對品牌認(rèn)知與評價(jià)，滿意度進(jìn)行對比，同時(shí)對區(qū)域消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分與定位。最終重產(chǎn)品，定位，品牌建設(shè)，渠道政策等幾個(gè)方面，輸出提升銷售的路徑。
