建材
文章來源：博納國(guó)際咨詢
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)升溫，建材行業(yè)的發(fā)展也被普遍看好。但在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)加劇、宏觀調(diào)控時(shí)緊時(shí)松的情況下，建材行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)局面將會(huì)如何變化，建材企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)如下挑戰(zhàn)？
? 面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，建材企業(yè)如何科學(xué)的制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，以保持對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性和能動(dòng)性？
? 如保證既定戰(zhàn)略被切實(shí)地貫徹執(zhí)行？
? 建材產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，同時(shí)新型建材不斷涌現(xiàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？
? 面對(duì)分布廣泛、數(shù)量眾多、“無序”的建材銷售渠道，建材企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行渠道運(yùn)作和管理？
? 建材企業(yè)應(yīng)收帳款比例較高，且回收存在難度，該如何管理？
? 原材料和能源價(jià)格持續(xù)上漲，政府宏觀產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整對(duì)某些建材企業(yè)的生產(chǎn)和進(jìn)出口帶來影響，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？如何構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)組合階梯，以保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
……
博納盛勤通過對(duì)房地產(chǎn)和建材行業(yè)的深入研究，分別對(duì)以上問題提出了專業(yè)的解決措施，并整合進(jìn)管理咨詢產(chǎn)品之中，形成了從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)施、流程優(yōu)化、管理提升的完整的管理體系。
? 面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，建材企業(yè)如何科學(xué)的制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，以保持對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性和能動(dòng)性？
? 如保證既定戰(zhàn)略被切實(shí)地貫徹執(zhí)行？
? 建材產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，同時(shí)新型建材不斷涌現(xiàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？
? 面對(duì)分布廣泛、數(shù)量眾多、“無序”的建材銷售渠道，建材企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行渠道運(yùn)作和管理？
? 建材企業(yè)應(yīng)收帳款比例較高，且回收存在難度，該如何管理？
? 原材料和能源價(jià)格持續(xù)上漲，政府宏觀產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整對(duì)某些建材企業(yè)的生產(chǎn)和進(jìn)出口帶來影響，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？如何構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)組合階梯，以保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
……
博納盛勤通過對(duì)房地產(chǎn)和建材行業(yè)的深入研究，分別對(duì)以上問題提出了專業(yè)的解決措施，并整合進(jìn)管理咨詢產(chǎn)品之中，形成了從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)施、流程優(yōu)化、管理提升的完整的管理體系。
