家電
文章來源：博納國際咨詢
家電行業(yè)已經(jīng)從壟斷競(jìng)爭(zhēng)逐步邁向寡頭競(jìng)爭(zhēng)；近年來，國內(nèi)家電市場(chǎng)又受到國際廠商、原材料價(jià)格、價(jià)格戰(zhàn)、銷售渠道、資本運(yùn)作、技術(shù)革新等多種因素的巨大沖擊。不少知名企業(yè)在這些沖擊下被并購，甚至被徹底打垮。
通過對(duì)集團(tuán)公司行業(yè)數(shù)據(jù)的深入研究、對(duì)樣板用戶的深入剖析，博納盛勤形成了對(duì)家電行業(yè)的獨(dú)特理解，并研發(fā)了一整套管理咨詢產(chǎn)品，服務(wù)于家電企業(yè)，以全面提升家電企業(yè)的管理能力，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。
通過對(duì)集團(tuán)公司行業(yè)數(shù)據(jù)的深入研究、對(duì)樣板用戶的深入剖析，博納盛勤形成了對(duì)家電行業(yè)的獨(dú)特理解，并研發(fā)了一整套管理咨詢產(chǎn)品，服務(wù)于家電企業(yè)，以全面提升家電企業(yè)的管理能力，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。
